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会议明确了各职能部门的职责划分,确定了集团公司组织机构,讨论并通过了行政部经理工作职责、财务审批程序、仓库管理制度、安全管理制度等,并部署了滨海园区下半年的主要工作任务。
叶董向与会人员提出七点要求。一是严格要求自己,树立新的思想、新的观念以及创新的发展理念;二是全体干部务必以身作则,在日常工作中起模范带头作用;三是管理要讲规矩、讲流程,建立完善的规章制度并予严格执行;四是园区基建尚未完成,工作、生活条件比较艰苦,各项规章制度还未健全,全体干部员工都要增强工作自觉性和主动性;五是牢固树立团队合作精神,碰到问题及时沟通,正确地运用科学的工作方式方法,更好地完成各项工作任务;六是每周召开一次周例会,每月召开总经理办公会议,要准时参加,积极讨论;七是工作要严谨,做事要有时间结点,要善于发现问题,勇于承担责任。